2004年09月09日

チームプレイの重要性

個人プレイでプロジェクトを進めてしまうがために破綻してしまう例は多い。
部署の中のリソースに対して、プロジェクトが明らかに過多な場合が多いため、そのリソース不足の中でプロジェクトが割り振られ、一人で頑張りなさいと言われる。
関連するプロジェクトであっても、個人で複数のプロジェクトを掛け持ち、担当者の業務はパンク。
横の連携が全く取れなくなり、最悪の場合は責任の擦り付け合いになってしまう。
こうなってしまうと収集がつかず、関連するプロジェクトもそれぞれの思惑の中でバラバラに進行し、出来上がってみると連携が取れいないために失敗することになるのである。
このような例は発注側の中で良く発生する。
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posted by てらちょ at 17:14| ☔| Comment(2) | TrackBack(0) | Project Management | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2004年09月08日

ゴールの共有

発注側の立場でメンバー全員がゴールを共有するためにはどうすれば良いのだろう。
ユーザー、開発ベンダー、IT部門・・・
それぞれが、それぞれの思惑を持ってプロジェクトに参加している。
これらをコントロールして同じゴールに向けるのがプロマネの仕事であるが、一番難しいことだとも思う。
すべてはコミュニケーションであると思っているが、本当にそうなのであろうか?
今後考えていきたい命題のひとつである。
posted by てらちょ at 18:14| ☁| Comment(2) | TrackBack(0) | Project Management | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2004年09月03日

プロジェクトマネジメントのスキルアップ

プロジェクトマネジメントのスキルを上げるために、仕事の中だけで実践しているパターンが多いと思う。
プロジェクトマネジメント本を読んでいるだけでは、頭で理解しているだけで、実際に実践しないとそのスキルは上達しないし苦手なところも見えてこない。
だからと言って、仕事の中でやっているとスキル不足によって失敗するというのは避けたいことである。
それを避けるためには、日常の中でプロジェクトマネジメントのスキルを磨くのも一つの手である。
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posted by てらちょ at 18:11| ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | Project Management | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2004年09月01日

Project Managementのブログ

お奨めのProject Management関係のブログがあるので紹介する。
知り合いからPMPの資格勉強をするのであればお奨めであると言われ早速見てみた。

わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる

このブログはDainさんという方のブログなのだが、この中で、PMP資格対策の記事を書いている。
非常に参考になるので、Dainさんに連絡してLINKを貼らせてもらうことになった(感謝!!)
私もがんばって勉強しなくては・・・。
posted by てらちょ at 15:38| ☀| Comment(1) | TrackBack(1) | Project Management | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2004年08月31日

プロジェクトマネジメントスキル実践養成講座

プロジェクトマネジメントスキル 実践養成講座

私の知り合いがここでプロジェクトマネジメントについて連載しているので紹介する。
以前(前職)で、とあるプロジェクトでプロマネとして参画していただいた方である。
今でも交友を持たせていただいている。
知り合いが書いているから紹介するというわけではなく、プロジェクトマネジメントについて実例も交えてわかりやすく説明しているからここで紹介した。
プロマネのスキルを磨きたいという方には一読の価値があり。
今後の連載が楽しみである。
posted by てらちょ at 19:13| ☁| Comment(2) | TrackBack(0) | Project Management | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

PMPを受けていようと画策

ということで、PMP(Project Management Professional)という資格をとることを決心した。
というのも、色々と資格がある中で、一番今つかえそうな資格であるのは確かである。
どういったものかは、サイトを見ればわかるので説明はしないが、言葉どおり、プロジェクトマネジメントのプロだよ・・・って資格である。

Project Management Professional

資格をとりたいと騒いでいたわりには、まだ1つも取っていないので、今回はがんばって取ることに・・・
(この決心が変わらなければいいのだが)

とりあえず、連休中に勉強用のサイトも立ち上げてしまった。

Think About Project Management

勉強するならそのサイトを立ち上げるのが一番だからということですがね。
内容は順次追加していくつもりだが、なかなか進まない。
ということで、思いついたら携帯からでもすぐに書けるようにブログまで立ち上げ。
このブログで思いついたものを書いて、正式にはサイトで公開する予定。

Think About Project Management Blog

てな感じで、インフラは整った。
あとは、勉強するだけなんだけどね。
これが一番の問題かも・・・。

ということで、PMPを受けようと思っている人がいたら、ぜひとも訪れて欲しい。
そして、考え方の間違い等の指摘でもかまわないので、コメントをもらえたらもっと嬉しい(笑)

目標、年内取得!!
posted by てらちょ at 17:43| ☔| Comment(19) | TrackBack(1) | Project Management | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2004年08月25日

プロジェクトのゴール

最近のプロマネに関する本を読んでいると結構疑問に思うことがある。
その一つが、プロジェクトのゴールである。

多くの本が、SIを意識したもので、顧客が要求しているものを提供(システム)することがゴールとなっている。

したがって、スコープデフィニションも、顧客が提示したRFPを解読し、いかにその要求を満たした提案ができるかが主題になっていたりする。

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posted by てらちょ at 19:38| ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | Project Management | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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